En Çok Görüntülenen Kitaplar

Adından da anlaşılacağı gibi Tansu Çiller'in yüksek siyasetteki ilk yılları renkli bir içerikle işleniyor "Etekli Demokrasi"de: Süleyman Demirel'in Çankaya'ya çıkışından sonra; Çilleri'in DYP Genel Başkanlığına seçilişi, Başbakanlığa atandığı günlerde yaşanan gizemli olaylar birinci elden tanıkların ifadeleriyle hikaye ediliyor. Hükümet ortağı SHP'nin önde gidenlerinin, rakiplerinin ve hepsinden önemlisi onu politikaya sokan Cumhurbaşkanı Demirel'in Çiller'e bakış açısı; Çiller'i küçümseyen yargıları ya da değerlendirmeleri tüm çıplaklığıyla okuyucuya aktarılıyor. Çiller Haziran 1993'te Başbakan olduktan sonra başlayan Demirel-Çiller çekişmesinin bilinmeyen ayrıntıları; ama Süleyman Demirel'in doğrudan ifadeleriyle duyuruluyor. Ve... Demirel'li Köşk'ten renkli notlar... 5. kitap, yeni bir dönemin çarpıcı öyküsü.

“İcra ve İflâs Hukukunda İstihkak Davaları” adını taşıyan ve ikinci baskısı 2008 yılında yapılan bu eserin yeni baskısı, Siz Değerli Okuyuculardan gelen yoğun istek, yasal değişiklikler ve uygulamadaki gelişmeler gözetilerek yeniden yazılarak sunulmuştur. Eserde, istihkak davaları özellikle Yüksek Mahkeme Kararları ışığında, uygulama yönüyle ele alınmış, gerekli görüldükçe öğretinin görüşlerine yer verilmiştir. Kitap üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, 2004 sayılı İcra ve İflâs Kanunu’na göre yapılan Hacizlerden Kaynaklanan İstihkak Davaları, ikinci bölümde; İflâsta İstihkak Davaları, üçüncü bölümde; 6183 Sayılı Amme Alacakları Tahsil Usulü Kanunu’na Göre Yapılan Hacizlerden Kaynaklanan İstihkak Davaları incelenmiştir. Bundan başka, ikinci baskıda yer alan bazı konular sistematik çerçevede İcra ve İflâs Kanunu’nda 6103 ve 6352 sayılı yasalarla yapılan değişiklikler de gözetilerek daha ayrıntılı yazılmış, usul konuları açıklanırken 6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanunu’nun getirdiği yeni hükümler açıklanarak işlenmiş, yeri geldikçe 6098 sayılı yeni Türk Borçlar Kanunu.’nun ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili hükümlerine değinilmiş, önceki baskıda bulunmayan bazı bölümler eklenmiş, yeni Yargıtay kararları gözden geçirilerek örnek nitelikte olanlar ilgili bölümlerin sonuna konulmuş, kitabın sonuna ayrıntılı bir kavram dizini konulmak suretiyle eser büyük ölçüde genişletilmiştir. (3. Baskıya ÖNSÖZ'den) 2004 SAYILI İCRA VE İFLÂS KANUNU’NA GÖRE YAPILAN HACİZLERDEN KAYNAKLANAN İSTİHKAK DAVALARI İFLÂSTA İSTİHKAK DAVALARI 6183 SAYILI AMME ALACAKLARI TAHSİL USULÜ KANUNU’NA GÖRE YAPILAN HACİZLERDEN KAYNAKLANAN İSTİHKAK DAVALARI YARGITAY’IN EN SON ÖRNEK KARARLARI 6100 SAYILI HMK-6098 SAYILI TBK-6102 SAYILI TTK –İİK DA 6103 VE 6352 SAYILI YASALARLA YAPILAN DEĞİŞİKLİK HÜKÜMLERİ GÖZETİLEREK YENİDEN YAPILAN AÇIKLAMALAR -YORUMLAR

İş Hayatında Kadın Yönetici Kadınlar, bir "Erkekler Kulübü" olarak algılanan yönetim dünyasına oldukça geç girmişler, ancak erkeklerle aralarındaki farkı hızla kapatmaya başlamışlardır. Son yıllardaki teknolojik, ekonomik, sosyal ve kültürel değişimler de kadınların şirketlerde daha üst yönetim görevlerine gelmelerini desteklemiştir. Bu durum, kadın ve erkek arasında yönetime yansıyan tarz, anlayış ve yaklaşım farklılıklarının olup olmadığı konusunu ve kadın yöneticilerin başarısını gündeme getirmiştir. Bu kitap, bu farklılıkları incelemek ya da iş hayatındaki kadınların sorunlarını dile getirmek gibi bir amaç taşımamaktadır. Prof. Dr. İsmet Barutçugil, yönetim olgusunun kadın ya da erkek yönetici için değişmediğini, ancak bazı farklı boyutları olduğunu vurgulamakta, iş hayatında bir kadın yöneticinin başarısı için gereken bakış açısını ortaya koymaktadır. Kitabın temel amacı, kadın yöneticilerin kendilerini daha iyi tanımaları, işlerini ve ilişkilerini değerlendirmeleri, amaçlarını ve planlarını gözden geçirmeleri, yönetim becerilerini geliştirmeleri, çalışanlarını daha etkili yönetmeleri, iş ve ev arasındaki duyarlı dengeyi sağlamaları, stres ve sıkıntılarıyla baş etmeleri için kendilerine yardım etmelerine yardımcı olmaktır. Prof. Dr. Barutçugil, bu kitabında iş hayatında kendine bir yer edinmek ve değer yaratmak isteyen kadın yöneticilere özgüvenlerini artıracak, işlerini ve ilişkilerini kolaylaştıracak ve başarılarını destekleyecek açık ve uygulanabilir öneriler sunmaktadır.

Gezi hizmet kıtaları olarak adlandırılan derbendci, menzilci, yörük, tatar, müsellem, cerahor, canbaz, lağımcı gibi gruplar, osmanlı İmparatorluğu'nun başarılarının görünmez mimarları olmuştur. Bu tekşilatlar hakkında derinlemesine yapılan incelemeler, imparatorluğun sosyal, iktisadi, askeri ve idari bünyesini de açıklıkla ortaya koymakta, Osmanlı teşkilatının ne kadar sağlam temeller üzerine oturduğunu göstermektedir.